Gesetzliche Vorgaben zur IT-Sicherheit in Krankenhäusern
Krankenhäuser mit mehr als 30.000 vollstationären Behandlungsfällen pro Jahr zählen hinsichtlich ihrer Sicherheit in der Informationstechnik bereits…
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Viele Organisationen kennen ihre Risiken, aber nicht ihre tatsächliche Risikostruktur. Einzelne Ereignisse, Kennzahlen oder Schadensfälle geben Hinweise, ersetzen jedoch keine systematische Prozessbetrachtung. Genau hier setzen wir an: Wir machen sichtbar, wie Risiken in einer Organisation entstehen, wirken und zusammenhängen. So entsteht ein klares Bild darüber, wie stabil Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten tatsächlich sind – und wo gezieltes Handeln notwendig wird. Unsere unterschiedlichen Assessmentdienstleistungen bilden den Ausgangspunkt für eine wirksame, organisationsweite Risikosteuerung.
Unsere Assessments folgen einer klaren Struktur über alle relevanten Ebenen hinweg:
Das Zusammenspiel dieser Ebenen zeigt, wie Risiken tatsächlich entstehen – und warum sie im Alltag oft unentdeckt bleiben. Der Blick ist konsequent prozessorientiert und unabhängig von Fachbereichen oder Versorgungsformen.
Wie ist der Status Quo der Einrichtung? Welche Risiken bestehen in der Einrichtung? Welche Sicherheitsmechanismen sind bereits etabliert? Wo müssen wir zur Optimierung ansetzen?
Darauf aufbauend entsteht vor Ort durch strukturierte Interviews, Beobachtungen und Dokumentenanalysen ein belastbares Gesamtbild.
Unsere interdisziplinären GRB-Teams arbeiten mit standardisierten und kontinuierlich weiterentwickelten Analyseinstrumenten. Zusätzlich nehmen unsere Berater an den einzelnen Versorgungsprozessen teil und machen sich direkt vor Ort einen Eindruck von den Prozessabläufen. Unsere Berater sind Praktiker aus dem Gesundheitswesen und können hierdurch Abläufe nachvollziehen und klar einordnen. So entsteht Vergleichbarkeit, Transparenz – und eine fundierte Einordnung der Ergebnisse.
Das Ergebnis wird als Bericht zur Verfügung gestellt und enthält eine klare Beschreibung der aktuellen Situation (vorhandene Risiken, aber auch bereits vorhandene Präventionsmaßnahmen), notwendige Handlungsfelder, nachvollziehbare Gewichtungen und Handlungsempfehlungen für die Organisation.
Ein Assessment zeigt, wo Handlungsbedarf besteht. Bei Bedarf unterstützen wir Sie im Anschluss an ein Assessment mit der Ableitung sowie Priorisierung von konkreten Einzelmaßnahmen und Ihrer Umsetzung.
Organisationen gewinnen damit nicht nur Erkenntnisse, sondern die Fähigkeit, Risiken gezielt und wirksam zu steuern sowie sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
– Michael Schrewe, Senior Berater bei der GRB Gesellschaft für Risiko-Beratung mbHEin Assessment schafft die Grundlage für gute Entscheidungen – durch Klarheit über Risiken und ihre Zusammenhänge.
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